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時(shí)刻繃緊安全之弦,層層負(fù)起安全之責(zé)

2015/5/21 11:29:51點(diǎn)擊數(shù)(0)

  為深刻汲取近期我市建設(shè)領(lǐng)域發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn), 2015年5月12日,城軌集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫禮超召集城軌集團(tuán)及北京五中心分管領(lǐng)導(dǎo)以及工程部、安質(zhì)部人員,召開(kāi)安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議。分析了軌道交通建設(shè)工程當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì),梳理了建設(shè)、建管方在安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),反思了軌道交通建設(shè)工程今年復(fù)工以來(lái),重生產(chǎn)進(jìn)度,輕安全管理,安全態(tài)勢(shì)不穩(wěn)的現(xiàn)象,明確了下一步安全生產(chǎn)工作思路及要求。市建委副主任苑寶華出席會(huì)議并對(duì)安全工作做出重要要求。


  一、各級(jí)管理人員要始終堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖,時(shí)刻繃緊安全之弦,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,層層傳遞安全壓力,迅速扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)安全下滑趨勢(shì)。


  二、要切實(shí)抓好安全管理的主要環(huán)節(jié),強(qiáng)化執(zhí)行力,從合同履約、制度落實(shí)、問(wèn)題整改等主要環(huán)節(jié)著手,做到層層有人管、件件有落實(shí),形成閉環(huán)管理。


  三、充分發(fā)揮年信用評(píng)價(jià)機(jī)制、季度履約考評(píng)機(jī)制的激勵(lì)和約束作用,將年度信用評(píng)價(jià)、季度履約考評(píng)中表現(xiàn)好的和差的單位在城軌集團(tuán)公司網(wǎng)站進(jìn)行公示,擴(kuò)大影響面,以此調(diào)動(dòng)參建單位的積極性和自覺(jué)性。使參建單位形成“不敢出事故,出不起事故”的高壓氛圍,真正起到安全警示作用。


(作者:佚名   來(lái)源:不詳)
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