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——城軌集團(tuán)組織開展《管理執(zhí)行力》專題培訓(xùn)
為提高執(zhí)行力，增強(qiáng)凝聚力，查不足、找方法、強(qiáng)管理、促實(shí)效，2017年11月21日，烏魯木齊城市軌道集團(tuán)組織開展管理類專題培訓(xùn)，公司中層以上管理者32人參加。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對此次培訓(xùn)高度重視，要求參訓(xùn)人員要“帶著問題”參與學(xué)習(xí)，做到“真學(xué)、真懂、真用”。培訓(xùn)以“管理執(zhí)行力”為主題，圍繞“執(zhí)行力的概念、執(zhí)行力缺失的原因、怎樣提升執(zhí)行力”等內(nèi)容，通過課堂講授、分組討論、案例分析等方式，針對工作中遇到的疑難問題，充分論證、查找癥結(jié)、對癥下藥。此次培訓(xùn)，創(chuàng)新了培訓(xùn)方式，豐富了培訓(xùn)內(nèi)容，改變了以往“滿堂灌”的形式，采用了“世界咖啡”等互動模式，使參訓(xùn)人員在寓教于樂中學(xué)到方法、掌握技能，營造出積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織的良好氛圍。
員工們通過培訓(xùn)，一方面結(jié)合工作實(shí)際，查找到管理執(zhí)行力中存在的問題，并對問題進(jìn)行了客觀分析；另一方面學(xué)到了“敬人3A法則”、“授權(quán)原則”、“時間管理”、“目標(biāo)管理”等工作方法，為企業(yè)管理能力提升奠定了理論基礎(chǔ)。
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