

2016年3月20日,烏魯木齊軌道交通1號線及新客站市政配套工程土建工程正式復工建設(shè)。為加強軌道交通工程建設(shè)管理,筑牢施工安全、質(zhì)量、進度、投資控制、文明施工等各項管理工作基礎(chǔ),3月28日-4月6日,城軌集團會同北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司第五項目管理中心對1號線全線10個監(jiān)理標段、20個施工標段進行了2016年首次履約檢查,城軌集團組織對新客站市政配套工程02標2、4號線換成站監(jiān)理、施工單位進行了履約檢查。
履約檢查依據(jù)《軌道交通1號線(土建)監(jiān)理管理辦法》、《烏魯木齊市軌道交通工程施工企業(yè)信用評價管理辦法(試行)》及招投標文件相關(guān)約定條款,重點對監(jiān)理及施工單位管理人員和專技人員配備到崗情況、組織機構(gòu)人員情況、施工安全、質(zhì)量情況、施工進度管理情況、文明施工情況、合同造價情況及資料管理等進行了綜合考評。
檢查組按程序?qū)荚u內(nèi)容進行了逐項量化打分,對所有標段履約情況進行了排名。通過履約檢查,對施工、監(jiān)理企業(yè)的綜合管理能力進行考核,及時掌握合同履約情況,達到監(jiān)督管理的目的。
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