ဆ
為確保軌道交通1號線北段2017年底通車調(diào)試的總目標，大方向。圍繞首列到段車輛及相關(guān)技術(shù)支持，確保員工知識有儲備，能力都達標，城軌集團運營分公司就車輛相關(guān)信息知識轉(zhuǎn)變培訓方式開展員工培訓工作。
一是以員工當老師進行教學培訓
地鐵車輛構(gòu)造復雜，短期培訓如何達到一定的深度，是培訓工作面臨的主要矛盾。如何能在短時間內(nèi)深入了解各個部件的作用、原理，同時又能積極調(diào)動團隊人員的主觀能動性，摒棄之前由經(jīng)驗豐富，業(yè)務突出的工程師擔任老師的陳舊方式，改為人人當老師，人人當學生。形成主講主問、員工間互學、互講的培訓形式，增強培訓效果。
二是匯集各方資源予以輔導培訓
此次培訓整合中車株機公司售后團隊的力量，邀請售后專業(yè)技術(shù)人員以“顧問”和講師的身份參與到車輛部日常的培訓中來。對比以往“填鴨式”培訓，講課的人壓力大了，聽課的人有精神了。株機廠售后專業(yè)技術(shù)人員進行“跟班”旁聽，及時對培訓中存在的問題和疑問予以更正和答復，特別是車輛制動系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)及車門系統(tǒng)等方面理論知識給大家提出了許多寶貴的意見和建議。
三是及時總結(jié)分析達到培訓效果
將所有培訓人員的學習心得、所提問題和意見建議進行總結(jié)、交流、分享從而達到最佳培訓效果。為確保軌道交通1號線北段通車調(diào)試及2018年全線試運營的目標，城軌集團運營分公司不斷創(chuàng)新員工培訓形式，全力打造一支素質(zhì)高、能力強、業(yè)務精的專業(yè)團隊。為軌道交通1號線順利開通和安全運營做好技術(shù)支持和基礎(chǔ)保障。
新公網(wǎng)安備 65010602000148號
官方APP下載
官方微信公眾號