
班組長是公司的基層管理人員,在公司的管理中起著承上啟下的作用,班組人員執(zhí)行力水平是企業(yè)執(zhí)行力提升的關(guān)鍵,因此必須提高班組長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平。開展班組長培訓(xùn),是為了使班組長掌握其角色認(rèn)知和定位,明確日常管理作業(yè)流程,提升和改善班組長的綜合現(xiàn)場管理能力,更好地為公司生產(chǎn)實際服務(wù)。運營分公司依據(jù)員工需求組織生產(chǎn)車間(站區(qū))一線工班長及儲備工班長開展工班長系列專項培訓(xùn)。

立足于企業(yè)班組管理的現(xiàn)狀及發(fā)展需求,本次培訓(xùn)圍繞班組管理的意義、班組長的角色認(rèn)知、班組人員管理、班組日常作業(yè)流程、安全風(fēng)險管理、事故案例分析等方面進行內(nèi)容開展,邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、北京領(lǐng)導(dǎo)團隊及專業(yè)骨干授課。

培訓(xùn)結(jié)束后,班組長們表示將學(xué)以致用,及時查漏補缺、努力實踐,為今后的人員管理梯隊奠定良好基礎(chǔ)。分公司領(lǐng)導(dǎo)希望各工班長能在班組建設(shè)的初始階段,帶領(lǐng)全體員工克服困難,有條不紊地開展工作,并且以身作則,建立有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班組,為首府地鐵運營保駕護航。
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